Кейс №1: Котеджне містечко
Група інвесторів звернулася із завданням побудувати котеджне містечко на 87 індивідуальних житлових будинків.
Було опитано цільову аудиторію, визначено продажну вартість і три площі: 120, 140 і 180м2, залежно від вибору замовником.
Під цю концепцію з урахуванням особливостей ділянки було продумано генеральний план з урахуванням ергономіки та соціологічних досліджень, на якому було заплановано магазин, басейн, загальні зони, дитячі та спортивні майданчики. Також було розроблено планування і зовнішній вигляд будинків усього комплексу в одному стилі.
Після визначення техніко-економічних показників експерти нашої компанії розробили детальний план території та затвердили його в територіальній громаді. Паралельно було подано документи на отримання технічних умов на електрику та воду.
Після отримання ДПТ, було визначено поділ великої ділянки на 87 окремих ділянок під будинки, ділянку під магазин і ділянку зі спільними зонами та дорогами, з необхідними серветутами. Ділянка із загальними зонами надалі передана на баланс керуючої компанії. Після поділу, рішенням територіальної громади, кожній ділянці було присвоєно поштову адресу.
Паралельно з отриманням адрес було оформлено будівельні паспорти на кожну ділянку, після чого на кожну ділянку було отримано повідомлення про початок будівельних робіт.
Паралельно було отримано технічні умови і встановлено трансформаторну підстанцію на території містечка.
Безпосередньо для будівництва було розроблено робочі проєкти типових будинків, а також проєкт інженерії та електрики на все містечко. Майбутні мешканці містечка купували земельну ділянку, ми вносили зміни до будпаспорта та повідомлення, потім супроводжували процес будівництва, оформлювали декларацію про готовність будинку до експлуатації та реєстрували в реєстрі новий будинок.
Таким чином, починаючи від спільного розроблення концепції з інвестором і закінчуючи реєстрацією права власності на новий будинок, ми супроводжували, як генеральний підрядник і проєктна організація, увесь проєкт “під ключ”, повністю вклавшись у математику проєкту та покращивши показники бізнес-плану для інвесторів.
